近年来，太仓科教新城围绕高质量建设“最美城市客厅 精致幸福新城”，坚持党建统领基层治理体系和治理能力现代化建设，打造“天镜海棠”小微网格服务治理品牌，逐步形成体系完备、架构清晰、分工明确、特色鲜明的善治共同体，切实把党的组织优势转化为基层治理效能。
构建“四级网格”治理体系
(相关资料图)
太仓科教新城坚持常态管理和应急管理相结合，形成科教新城一级网格—8个社区二级网格—38个三级网格—503个微网格的“四级网格”架构，通过各级网格精准发力、各司其职，特别是构筑四级网格任务承接、服务保障、动态发现职能，共同形成“联动化统筹治理、精准化服务群众，多元化提供保障”基层治理体系。
汇聚各方力量广泛参与
太仓科教新城坚持“党建强则网格治”，组建网格人员矩阵时，聘请党员、“海棠先锋”等担任网格长，统筹用好“社区管家”红力量、网格邻力量和社会新力量。小微网格建立“一长五大员”（网格长+宣传监督员、服务联络员、信息收集员、网格巡逻员、保洁消杀员），街面网格建立“一长三团”（网格长+执法团、指导团、巡查团），全面激活基层治理神经末梢。
建立“平战一体”行动机制
太仓科教新城集成党建统领、城市管理、平安法治、公共服务等网格功能，建立信息发现、协调处突、激励表彰机制，统筹开展好政策宣传引导、源头信息采集、矛盾调解化解、风险隐患排查等相关工作，推动网格问题就地就便处理，形成“发现上传问题——网格长派发任务——网格成员线下处置——群众评价反馈”闭环工作流程。
打造“天镜海棠”治理品牌
太仓科教新城坚持把人民宜居、安居、乐居放在首位，持续探索新城党建引领基层治理新路，将科教新城“四级网格”治理体系、行动机制加快打造成空间叠加、功能集聚、辐射广泛、凝心聚力的“党建+基层治理”典范模式，形成“天镜海棠”特色品牌并进行推广宣传，为将科教新城打造成群众想来、爱来、常来的“网红地、会客厅”贡献治理力量。
扬子晚报/紫牛新闻记者 张毕荣
校对 盛媛媛
标签：
